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昨天做旅游景區(qū)管理的朋友找我訴苦：

我這個(gè)朋友是一名不見經(jīng)傳的景區(qū)負(fù)責(zé)人，一直在景區(qū)管理這塊摸打滾爬了很多年。

他說當(dāng)下國內(nèi)的更好二流的旅游資源早在好幾年之前就開發(fā)完了，剩下的都是三流四流五流的資源了。而我們能拼的就是景區(qū)的文化、新鮮好玩的游樂設(shè)備，來提升游客的體驗(yàn)和良好口碑。

但更后卻發(fā)現(xiàn)，景區(qū)越宣傳定位越不清楚；早已過氣的游樂設(shè)備沒有新意、游客體驗(yàn)感差。眼看著游客數(shù)量年年月月驟減；其他優(yōu)質(zhì)景區(qū)卻人擠人的異常熱鬧。
每天的日子都很難捱... ...

當(dāng)然，這只是一個(gè)行業(yè)現(xiàn)象的縮影
這個(gè)朋友只是道出了
眾多景區(qū)同行的困境和難言之隱

景區(qū)痛點(diǎn)
01、景區(qū)先天自然資源開發(fā)殆盡，沒有吸引游客的亮點(diǎn)景色
02、全國大大小小的景區(qū)數(shù)不勝數(shù)，競爭壓力早已進(jìn)入“白熱化”的狀態(tài)
03、各種投入日益增加，景區(qū)卻沒有好的盈利項(xiàng)目
04、游樂設(shè)備老舊存在安全隱患又沒有新意，維護(hù)成本高
05、沒有爆點(diǎn)或記憶點(diǎn)，游客體驗(yàn)感差口碑不好做

鄭州游樂設(shè)備有限公司創(chuàng)無止境
用實(shí)力打造中國自己的無動(dòng)力游樂優(yōu)秀品牌
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